La construction du Pavillon K a démarré en novembre 2010. Cette nouvelle aile de soins intensifs est la pierre angulaire d’un effort concerté – par le gouvernement, l’Hôpital et les Québécois – pour améliorer l’accès à des traitements qui sauvent la vie et réduire les temps d’attente, tout en continuant à assurer un excellent niveau de soins aux patients.

Le 20 décembre 2010, Larry Smith a été nommé au Sénat du Canada sur les conseils du premier ministre Stephen Harper. M. Smith siège à la Chambre haute en tant que conservateur.

Larry Smith, qui a été président et chef de la direction des Alouettes de Montréal pendant 12 saisons, est l’une des personnalités les plus connues du Québec. Il s’est initialement fait connaître des partisans des Alouettes de Montréal lorsqu’il a été centre-arrière de 1972 à 1980, avant de devenir président et chef de la direction de l’équipe de 1997 à 2001. Sous sa direction, les Alouettes ont connu l’une des périodes les plus importantes de l’histoire de la franchise.

En 2002 et 2003, M. Smith a été président et rédacteur en chef de The Gazette. Puis en mars 2004, il a repris la présidence des Alouettes jusqu’en décembre 2010.  Son retour à la tête de l’équipe lui a permis de poursuivre sa remarquable contribution au football au Québec.  Avant son premier mandat comme président des Alouettes, M. Smith avait été commissaire de la Ligue canadienne de football pendant cinq ans. Ces trente dernières années, il a travaillé sans relâche pour le football professionnel et amateur, jouant un rôle primordial dans le renouement avec la tradition et la gloire du football à Montréal et dans la province.

Alors que le congrès s’interroge sur la signification du concept de « soins de santé de classe mondiale », M. Woodin présentera la perspective des États-Unis à cet égard. Les soins de santé sont un sujet politique sensible dans le monde entier, et particulièrement sur la scène politique américaine depuis quelques années. De par son expérience unique dans la gestion d’établissements de santé et son rôle actuel de directeur exécutif de l’ASHE, M. Woodin est au fait des initiatives actuelles. Il a participé à des discussions avec des représentants de l’American Hospital Association, à des audiences du Congrès sur les applications des dispositions du Code et à des réunions avec le US Center for Medicare et Medicaid Services. M. Woodin nous fera part de son point de vue unique sur les soins de santé de classe mondiale.

Le développement de la recherche en matière de design fondée sur des données probantes a conduit à une révision de la définition et de l’application des éléments de design dans le secteur des soins de santé. Des éléments qu’il aurait été auparavant « agréable d’avoir » sont aujourd’hui considérés comme ayant une valeur thérapeutique pour les patients, les visiteurs et le personnel. Cette présentation passera en revue les recherches actuelles sur le design et leur application dans le secteur des soins de santé.

Cette présentation vise à faire connaître le rôle du praticien responsable du contrôle des infections (PCI) aux personnes qui travaillent dans le secteur de la construction d’établissements de santé. Des projets de construction/rénovation seront présentés du point de vue du PCI et il sera question des obstacles qui nuisent à une relation de travail efficace entre les architectes, les entrepreneurs, les ingénieurs, le personnel de l’établissement et le PCI.  Des exemples concrets mettront en lumière les problèmes courants et des solutions potentielles seront présentées.

Les surfaces antimicrobiennes des alliages de cuivre tuent les bactéries pathogènes. Selon les résultats préliminaires d’une récente étude clinique, l’utilisation de ces surfaces a réduit de plus de 40 % les taux d’infection. De tels résultats présentent un vaste intérêt pour la sécurité des patients sachant que chaque année 100 000 personnes décèdent d’infections hospitalières aux États-Unis. Les alliages de cuivre antimicrobiens peuvent être utilisés dans de nombreux équipements médicaux, comme les barrières de lit, les pieds à perfusion et bien d’autre matériel, pour assurer une protection antimicrobienne entre les nettoyages.

Le nouvel Hôpital pour enfants de l’Alberta a ouvert ses portes en 2006.  Avant sa conception et sa construction, du personnel des établissements de l’Alberta Health Services, des responsables de la prévention et du contrôle des infections, la société Wiebe Forest Engineering (Marc Kadziolka), un professeur de biologie et un chercheur de l’Université de Calgary, ainsi qu’un chercheur du laboratoire provincial ont formé une équipe afin de concevoir un système de distribution d’eau ultramoderne pour l’Hôpital pour enfants de l’Alberta. Parmi ses nombreuses caractéristiques uniques, le système utilise de la lumière ultraviolette pour traiter toute l’eau qui arrive. Une subvention de recherche de 400 000 dollars a été obtenue pour mener une recherche sur la qualité de l’eau et sur la formation de biofilms pendant les cinq années suivant l’inauguration de l’hôpital. Cette recherche est presque terminée. La présentation décrira les caractéristiques novatrices  du système de distribution d’eau et les résultats de haut niveau de la recherche.

En raison de leur vocation et de leurs exigences de ventilation, les hôpitaux ont un taux de consommation d’énergie nettement plus élevé que la moyenne des bâtiments.  Compte tenu du problème actuel des changements climatiques, les concepts d’hôpitaux de l’avenir devront prévoir des mécanismes pour diminuer leur consommation énergétique. On démontrera qu’il est possible de maintenir une bonne qualité d’air et des conditions de confort rigoureuses, tout en ayant des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation de l’air (CVCA) performants.

Ces dix dernières années, plusieurs catastrophes d’origine naturelle ou humaine ont rappelé l’importance de la préparation aux situations d’urgence et des capacités d’intervention des établissements de santé en cas de catastrophe. Lors de ces incidents, les fournisseurs de soins de santé en établissements et dans les collectivités se sont retrouvés en première ligne, ce qui a conduit les responsables à réexaminer la préparation et la planification des interventions en cas de situations d’urgence. Les organisations de soins de santé doivent être prêtes non seulement à remettre en état de fonctionnement leurs installations directement touchées par une catastrophe, mais aussi à continuer de remplir leur rôle d’intervenants de première ligne.

Cette présentation sera axée sur l’application de la norme CSA Z1600 Emergency Preparedness and Business Continuity par les établissements et les organisations de santé. Cette norme fournit des directives sur l’identification et l’évaluation des risques, l’affectation de ressources pour prévenir et réduire les conséquences des catastrophes et les stratégies pour améliorer les interventions d’urgence, les plans de reprise d’activité après une catastrophe et la planification des mesures d’urgence, en tenant compte du personnel, du matériel, des installations, des communications et de la technologie de l’information.

Cette présentation portera sur le processus de mise en service basé sur le contrôle afin d’évaluer et d’optimiser la performance énergétique des bâtiments certifiés LEED pendant leur première année de fonctionnement. Ce processus relativement nouveau consiste à recueillir, emmagasiner, analyser et présenter sous forme de rapports des données visant à optimiser la performance énergétique, en fournissant aux utilisateurs finals les moyens de prendre des décisions éclairées et efficaces en matière de consommation d’énergie. La méthodologie s’appuie sur l’étude de cas d’un projet hospitalier typique et sur les synergies entre le processus de mise en service et les simulations, évaluations et vérifications de la consommation énergétique du bâtiment.

Le nouveau Centre hospitalier de l’Université de Montréal (« CHUM ») représente le plus grand projet de construction d’un établissement de santé en cours au Canada. Situé dans une zone urbaine dense du centre-ville de Montréal, le projet du CHUM a présenté des défis considérables pendant les phases de planification, de conception et de construction. Il a aussi créé des occasions uniques de collaboration au sein de l’équipe de conception afin de trouver des solutions réalistes, efficaces et rentables face aux défis rencontrés.

Alors que le congrès s’interroge sur la signification du concept de « soins de santé de classe mondiale », M. Baekken présentera la perspective de la communauté internationale à cet égard. De par son expérience unique dans la gestion d’établissements de santé et son rôle de président de l’International Federation of Hospital Engineers (IFHE) de 2002 à 2004 , M. Baekken a une vision mondiale des services cliniques ainsi que de la construction et de la gestion des installations hospitalières. Il est maintenant le secrétaire général de l'IFHE.  Ayant travaillé dans un contexte mondial et avec des partenaires internationaux au sein de l’IFHE, M. Baekken nous fera part de son point de vue unique sur les soins de santé de classe mondiale.  Comme example, l'hôpital St. Olavs à Trondheim en Norvège va être utilisé.

Cette séance sera axée dans un premier temps sur la norme appliquée en France, NFS 90351 “établissement de santé - Salles propres et environnements maîtrisés apparentés - Exigences relatives pour la maîtrise de la contamination aéroportée”, avec un focus sur quelques points clés des installations de traitement d’air dans les salles d’opération en montrant quelques exemples de réalisation. Puis il sera question  de ce qui se fait en comparaison dans d’autres pays européens, en montrant des points de divergence et de convergence. Pour terminer, il sera apporté quelques informations d’actualité sur la tentative d’un travail harmonisé sur ce sujet au niveau européen.

Serge Sevigny, directeur des services techniques, Centre universitaire de santé McGill (CUSM), Montréal QC
Antonin Bouchard, directeur associé, ingénierie et opération, Centre universitaire de santé McGill (CUSM). Montréal QC
Steven Yamamoto, coordonateur de sites, McGill University Health Centre (MUHC), Montréal QC
Bassam Ajam, chef de service, ingénierie et opérations, McGill University Health Centre (MUHC), Montréal QC

En 1998, le Centre universitaire de santé McGill (CUSM) était à la croisée des chemins.  Simplement rénover ses bâtiments n’était plus une solution.  Le retard à combler au plan de la vétusté, de l’entretien et de la mise aux normes était considérable.  La direction des services techniques s’est donné une vision stratégique : être parmi les meilleurs au monde!  Les actions ont suivi, les résultats aussi.  La présentation décrira cette démarche extraordinaire et inspirante.

L’hôpital communautaire Fort Saskatchewan a étudié diverses techniques novatrices pour fournir des systèmes de chauffage et de climatisation temporaires pendant la construction de ses nouvelles installations. La présentation soulignera l’importance de gérer l’environnement interne du bâtiment pendant la construction pour réduire les risques de futures infections chez les patients.  L’accent sera mis sur les nouvelles méthodes d’utilisation des générateurs d’ions négatifs et du matériel de traitement de l’air pendant les périodes de construction. Il sera aussi question des répercussions de ces innovations sur la construction des futurs établissements de santé au Canada. L’expérience pratique acquise sur le site démontrera combien les précautions prises pendant la construction d’un nouvel hôpital peuvent contribuer à améliorer la sécurité des patients pendant toute la durée de vie du bâtiment.

Cette présentation donnera un aperçu de la solide relation entre le Service de l’entretien et du fonctionnement des installations et le Service de stérilisation des établissements de la Fraser Health Authority. Elle expliquera comment cette relation a vu le jour dans le cadre de la mise en place de normes ISO par le Service de stérilisation; les avantages de cette relation et de l’accréditation ISO en général; les difficultés liées à la mise en place des normes et les efforts actuels pour maintenir celles-ci et les améliorer continuellement; les écueils en matière d’organisation et la nécessité d’assurer une coordination quotidienne; la situation actuelle – la structure de communication; l’équipe et son développement; les philosophies – anciennes, actuelles et futures; les objectifs, les réalisations, les résultats d’apprentissage et la perception de l’avenir.

Cette présentation permettra aux participants de mieux comprendre les technologies utilisées à l’étranger qui peuvent être appliquées aux établissements de santé canadiens. Des technologies de pointe ont permis à de nombreux hôpitaux à l’étranger de devenir des références en raison de leurs installations de classe mondiale qui contribuent à améliorer les résultats pour les patients.

Cette présentation examinera le développement de la Division de l’ingénierie et de l’entretien des installations (I&EI) du service de la Gestion des immobilisations des Alberta Health Services. L’accent sera mis sur la manière dont l’amélioration des processus grâce à la méthode Lean a contribué à accroître la sécurité, le moral, l’engagement, la productivité et la satisfaction professionnelle des 1 200 employés de l’I&EI.

Pour s’assurer que les installations du réseau d’établissements publics québécois offrent des services de santé de haut niveau, le ministère de la Santé et des Services sociaux privilégie, pour la réalisation de ses projets immobiliers, une approche de planification qui met en interaction les directions cliniques et les directions techniques à toutes les étapes de normalisation et de programmation. La présentation traitera des pratiques et des outils de normalisation et de programmation développés sur la base des références et des exigences des organismes internationaux et nationaux reconnus en la matière, et adaptés aux particularités et aux spécificités de la réalité du réseau de la santé et de services sociaux québécois