39e Conférence annuelle de
Société canadienne d’ingénierie des soins de santé
22 – 24 septembre 2019
Arts et arts de Saskatoon Centre des congrès, TCU Place, Saskatoon SK
« Le « HUB » qui permet la résilience des soins de santé »
PROGRAM
Cette conférence a été évaluée pour 4,5 crédits MOC II par le Canadian College of Health Leaders/Collège canadien des leaders en santé.
| DIMANCHE SEPTEMBRE 22, 2019 | |
| 08:00-14:00 | Le grand jeu de golf CHES (Horaire du bus à déterminer) |
| 18:30-20:30 | Réception d’ouverture |
| LUNDI SEPTEMBRE 23, 2019 | |
| 07:00-08:30 | Petit-déjeuner |
| 08:30-08:45 | Cérémonies d’ouverture |
| 08:45-09:30 | DISCOURS PRINCIPAL |
Sponsorisé par Honeywell
La feuille de route de la résilience
Noyau du CCHFM
Compétence:
Administration
Et si la vie et le travail étaient censés être durs ?
Et si vivre une vie pleine de sens n’était jamais censé être facile ? ET
Et si, que vous le réalisiez ou non, c’était en fait une bonne chose ?
Si vos collaborateurs ont du mal à faire face à la vitesse du changement, la Resilience RoadMap est le programme dont vous avez besoin.
Dans cette présentation, Mark fournit le cadre stratégique dont votre organisation a besoin pour développer la résilience radicale de vos collaborateurs. Ce programme vous aidera à :
Marc NoirNé avec une malformation cardiaque potentiellement mortelle, Mark a subi deux opérations à cœur ouvert avant l’âge d’un an. On a dit à ses parents de s’attendre à d’autres interventions chirurgicales avant qu’il ne commence l’école. On ne s’attendait pas à ce que Mark vive une longue vie. Il a lutté avec succès contre sa maladie et ses limitations pendant vingt-deux ans avant de devoir relever le plus grand défi de sa vie. Le médecin de Mark l’a informé que son cœur présentait une défaillance grave et que sans une transplantation cardiaque et double poumon rare et dangereuse, il ne fêterait probablement pas son 25e anniversaire. En octobre 2001, Mark a déménagé à des milliers de kilomètres de chez lui et a été transplanté. liste d’attente. Après seulement quatre mois sur la liste, l’état de Mark s’est aggravé et il a été placé à l’hôpital où il a vécu au bord de la vie ou de la mort, pendant 6 mois. Finalement, par la grâce de Dieu, le 7 septembre 2002, après presque un an sur la liste, Mark a reçu une seconde chance dans la vie : un programme de soins cardiaques et de thérapie qui lui a sauvé la vie. Transplantation de double poumon.
La durée de vie moyenne d’une personne greffée est de 5 à 10 ans. Cela fait 16 ans depuis la greffe de Mark. Il a la quarantaine. Il est très peu probable que Mark vive jusqu’à la cinquantaine. C’est ce qui rend son message si puissant. Il vit les stratégies et les principes qu’il enseigne et il est rempli de passion et de détermination pour son travail précisément parce qu’il ne sait pas combien de temps il aura encore pour le faire.
Depuis qu’il a reçu sa seconde chance dans la vie, Mark n’a pas perdu un instant. Après avoir rencontré l’amour de sa vie, Marise, les deux se sont mariés et ont 3 enfants en bonne santé. Mark a parcouru le monde pour parler à plus de 150 000 personnes.
Mark vit à Moncton, au Nouveau-Brunswick, au Canada, où il passe autant de temps que possible avec les personnes les plus importantes de sa vie ; sa femme Marise et leurs trois enfants Emma, Matteo et Caleb
| 09:30-10:30 | SÉANCE PLÉNIÈRE – PISTE 1 |
TRACK 1: Tracer la voie vers la résilience : les perturbations usi
Steve McEwan, Directeur, Services d’usine et d’entretien, Interior Health BC
Robert Barss, CET, CCHFM, CHFM, Directrice, Gérance de l’environnement, Régie de la santé de la Nouvelle-Écosse, NS
Compétence de base du CCHFM:
Entretien et maintenance Opérations
La prestation de soins de santé sûre et efficace dépend d’établissements de soins de santé (HCF) bien conçus, entretenus et opérationnels. Les établissements de santé constituent l’épine dorsale permettant d’offrir le meilleur niveau de traitement. Les présentateurs décriront comment la nouvelle édition du Z8002 aborde la gestion des risques, la continuité des opérations et les plans de préparation aux situations d’urgence qui permettent d’améliorer les infrastructures des établissements de santé. La nouvelle édition du Z8002 aborde également les avancées technologiques en matière de construction, de surveillance, d’optimisation énergétique et les mesures visant à accroître la durabilité et les performances.
| 10:30-11:00 | Pause rafraîchissement dans le hall d’exposition |
| 11:00-12:00 | PISTES SIMULTANÉES 2A & 2B |
PISTE 2A: Avantages de l’utilisation du logiciel de gestion des énergies propres RETScreen dans le domaine des soins de santé
Kévin Bourque, Ingénieur de projet, RETScreen International, Ressources naturelles Canada Centre de recherche CanmetÉNERGIE, Varennes QC
JJ Knott, CET, CCHFM,CEM, CDSM, Chef de projet, Leaders en énergie des soins de santé Ontario, Simcoe
Compétence de base du CCHFM:
Gestion financière
Développé au Canada, le logiciel RETScreen est relativement nouveau dans le secteur de la santé, mais il est reconnu pour son potentiel à permettre aux professionnels de l’énergie et aux décideurs d’identifier, d’évaluer et d’optimiser rapidement la viabilité technique/financière de projets potentiels d’énergie propre, et d’aider à améliorer la rentabilité d’une installation. résilience aux impacts du changement climatique. RETScreen permet également aux gestionnaires de mesurer et de vérifier facilement la performance énergétique réelle de leurs installations et de trouver des opportunités supplémentaires d’économies d’énergie.
PISTE 2B : L’enveloppe du bâtiment : empêcher l’eau d’entrer
| 12:00-13:00 | PISTES SIMULTANÉES 3A & 3B |
PISTE 3A : Normes CSA en matière de soins de santé : dans quelle mesure êtes-vous conforme ?
Sponsorisé par Abatement Technologies
George Pankiw, PEng, CCHFM, SASHE, CHFM, Gestionnaire de sites, Gestion des installations, Hôpital général de Hamilton, Hamilton
Compétence de base du CCHFM:
Conformité aux codes
Chez Hamilton Health Sciences, le service de gestion des installations a créé une carte de pointage basée sur les normes CSA applicables aux opérations et à l’entretien des soins de santé. La carte de pointage vous permet d’obtenir une vue globale de vos notes de conformité par rapport à chaque norme. Dans cette présentation, nous examinerons l’élaboration de la carte de pointage, examinerons certaines des notes, passerons en revue nos plans d’amélioration et discuterons des progrès réalisés à ce jour.
A la fin de cette séance, les participants pourront
1. Identifier les exigences O&M des normes CSA applicables aux soins de santé
2. Réaliser une évaluation de conformité aux normes CSA applicables à la Santé
3. Visualisez l’évaluation pour voir où se situent leurs forces et leurs faiblesses
PISTE 3B : Décrypter la technologie de l’éclairage électrique
Alison Blanc, Asspc. IALD. MIES, LC, consultant certifié en éclairage, SMP Lighting Group
Compétence de base du CCHFM:
Conception de la planification et Construction
La présentation proposera des lignes directrices pour évaluer les systèmes d’éclairage et de contrôle pour les applications de soins de santé et clarifiera certains abus de langage courants, y compris un aperçu des tendances futures. Nous examinerons la conception de l’éclairage et des commandes et ce qui est logique pour l’application. Il examinera les contraintes budgétaires, le cycle de vie des produits et une étude de cas sur l’amélioration de l’éclairage d’une résidence pour personnes âgées de 144 lits.
Objectifs de la séance :
1. Démystifier l’éclairage et comprendre comment l’éclairage affecte les occupants de l’environnement bâti.
2. Fournir aux participants des outils pour poser les bonnes questions afin de garantir que les systèmes d’éclairage qu’ils ont demandés ou correspondent à ce qu’ils obtiennent.
3. Identifier les problèmes d’éclairage rencontrés lors de la conception de nouvelles constructions et de rénovations.
| 13:00-14:00 | Déjeuner dans la salle d’exposition |
| 14:00- 15:00 | Salle d’exposition |
| 15:00-16:00 | PISTES SIMULTANÉES 4A & 4B |
PISTE 4A CSA Z7396.1-17 Systèmes de gazoducs médicaux : une discussion sur le besoin de savoir
Sponsorisé par RWC
Roger Holliss, MEng, Directeur de l’ingénierie & Services biomédicaux, Hôpital St. Mary, Kitchener
Alan Pinkerton, Président, PMG Systems Ltd., East York, ON
Compétence de base du CCHFM:
Conformité aux codes
La quatrième édition (2017) de la CSA Z7396.1 est une norme fondamentale et un code d’installation pour les systèmes de gaz médicaux dans les établissements de soins de santé. Elle est considérablement modifiée/améliorée par rapport à l’édition retirée de 2012. Les meilleures pratiques suggèrent toujours de suivre la dernière norme, quel que soit le statut d’adoption de l’AHJ. Du point de vue de notre sous-comité technique, y compris la connaissance des incidents, nous nous concentrerons sur la nouvelle section Maintenance et vérification continue de l’article 15. Les nouvelles désignations d’opérateur qualifié « nommé » sont importantes. Matériel « Besoin de savoir » pour tous les opérateurs et pour toute personne touchant le système qui s’est déjà demandé ou remis en question s’il était capable de le faire. Apprenez à devenir qualifié. La vie dépend des actions et de la compréhension des responsabilités quotidiennes.
PISTE 4B : Trouver le juste milieu dans les soins de longue durée
Jérold Peters, Architect, AAA, AIBC, MAA, OAA, SAA, FRAIC, LEED AP, Principal, ft3 Architecture Paysage Design d’intérieur
Chris Ott, PEng, Principal, Ingénieur mécanique principal, SMS Engineering, Winnipeg
Chris Hewitt, BEng (Hons), PEng, CEng (UK), MIET, LEED AP, President, Ingénieur électrique principal, SMS Engineering, Winnipeg
Compétence de base du CCHFM:
Conception de la planification et Construction
Les soins de longue durée ne sont ni des hôpitaux ni des logements pour personnes âgées. Dans nos efforts visant à désinstitutionnaliser les environnements de soins de longue durée et à réduire les coûts d’investissement, abordons-nous de manière appropriée le contrôle des infections, les niveaux de soins requis, la performance des systèmes et une infrastructure robuste ? Quel est ce point idéal ? Cette séance explorera les codes et les normes de la réflexion conceptuelle actuelle pour créer des environnements semblables à ceux de la maison, améliorant ainsi les résultats pour les résidents.
| 16:00-17:00 | « Heureux Heure » dans la salle d’exposition |
| 18:00-19:00 | RÉCEPTION DU PRÉSIDENT |
| 19:00-23:00 | BANQUET DE GALA |
| DIMANCHE SEPTEMBRE 22, 2019 |
| 07:00-08:30 | Petit-déjeuner |
| 08:30-09:30 | PISTES SIMULTANÉES 5A & 5B |
PISTE 5A Systèmes d’évaluation de la sécurité incendie et leur rôle dans la gestion des actifs
Commandité par CHES Ontario
Ben Coles, MScE, MBA, PEng, PE, Ingénieur en protection incendie, RJ Bartlett Engineering Ltd., Fredericton NB
Compétence de base du CCHFM:
Conformité aux codes
L’application des exigences contemporaines du code du bâtiment au sein des établissements de santé existants n’est pas toujours pratique. Le Système canadien d’évaluation de la sécurité-incendie dans les hôpitaux (CHFSES) est une méthode quantitative de classement de la sécurité-incendie et de la sécurité des personnes qui permet des mises à niveau rentables et priorisées, et qui est au cœur du domaine de la gestion des actifs.
PISTE 5B : Perturber le secteur du bâtiment et des infrastructures
Ghataurah ensoleillée, PEng, PE, CLD, CTS, LEED AP BD+C, President, AES Engineering Ltd., Vancouver BC
Compétence de base du CCHFM:
Conception de la planification et Construction
“Si vous ne comprenez pas la technologie, elle vous remplacera.”
En regardant à travers le prisme de la technologie, Sunny explorera l’évolution du secteur de la conception et de la construction, démontrant comment les technologies émergentes ont déclenché et continuent de déclencher des révolutions dans la façon dont nous vivons, travaillons et soignons les gens dans les établissements de santé modernes.
Les technologies discutées iront du standard à l’informatique quantique, du réglage des broches au transport automatisé, de l’électricité au charbon aux véhicules électriques, et de la production manuelle de dessins à l’intégration des systèmes principaux du bâtiment.
| 09:30-1015 | Assemblée générale annuelle nationale du CHES Présentation CHES 2020 |
| 10:15-1045 | Assemblée générale annuelle de la section Saskatchewan du CHES |
| 1015:10:45 | Pause rafraîchissement dans le hall d’exposition |
| 10:45-12:00 | Salle d’exposition |
| 12:00-13:15 | Déjeuner dans la salle d’exposition / Tirage de prix |
| 13:15-14:15 | PISTES SIMULTANÉES 6A & 6B |
PISTE 6A : La cogénération comme mesure de résilience
John Karman, CTech, PMP, RSW, LEED AP, BD+C, Directeur de projet principal, SMP Engineering, Edmonton AB
Compétence de base du CCHFM:
Conception de la planification et Construction / Gestion financière
La présentation présentera une étude de cas sur la résilience des systèmes électriques pour le Edmonton Lab Hub. Il présentera les différentes options de résilience envisagées et discutera des différentes solutions, et notamment de l’option de cogénération mise en œuvre et de la réduction des coûts d’exploitation et de l’empreinte carbone de ces 47 000 mètres carrés.
PISTE 6B : Le « cœur » du confort hospitalier – Améliorer la résilience en comprenant le flux
Commandité par CHES Ontario
Yves Lemoine, BASc. PEng, Directeur, Mises à niveau énergétiques Canada, Armstrong Fluid Technology, Toronto ON
Compétence de base du CCHFM:
Gestion financière / Conception de planification – Construction
Le confort des patients et du personnel, la résilience des bâtiments, le risque opérationnel et le retour sur investissement sont en contradiction lorsqu’il s’agit de gérer les exigences opérationnelles, la maintenance différée et les mises à niveau des immobilisations. Cette présentation démontrera qu’en commençant par les pompes, le « cœur » de l’hôpital, ces objectifs peuvent être alignés et entraîner de profondes améliorations du confort, une réduction des risques et une amélioration de la performance énergétique jusqu’à 40 %. Il permet au système CVC de résister aux modifications des fonctionnalités de l’hôpital.
| 14:15-15:15 | PISTES SIMULTANÉES 7A & 7B |
PISTE 7A : L’importance de créer une culture de PCI pour améliorer les soins et les résultats des patients
Sponsorisé par Abatement Technologies
Craig Yee, BSc, MSc (OEH), CRSP, AHERA, Maître formateur, Groupe de formation en contrôle des infections, Vancouver BC
Compétence de base du CCHFM:
Opérations et amp; Entretien / Administration
De nombreuses organisations parlent de l’importance d’établir et de maintenir une « culture ». Mais pourquoi est-ce nécessaire dans un environnement de soins de santé en matière de contrôle des infections ? Cette séance décrira certains des défis opérationnels et des échecs liés à la sécurité des patients, et pourquoi la création et le maintien d’une culture de PCI – intégrant des valeurs telles que la collaboration, la transparence et l’interaction positive – sont essentiels au maintien, voire à l’amélioration, de la sécurité et des résultats des patients.
Cette session permettra aux participants de :
1. Comprendre et connaître l’importance et les aspects critiques d’une culture de contrôle des infections.
2. Identifier et évaluer les défis, les obstacles et les ruptures qui conduisent à des différences culturelles.
3. Fournir des solutions pratiques et concrètes pour résoudre les problèmes culturels et atténuer les problèmes de communication.
PISTE 7B : Développer un périmètre de travail efficace (SOW) pour les opérations et les contrats de service
Commandité par Acklands Grainger
Dr. Jake Smithwick, PhD, MPA, Maître assistant, Technologie du génie civil et gestion de la construction, The William States Lee College of Engineering, UNC Charlotte
Compétence de base du CCHFM:
Administration
Développer un cahier des charges (SOW) clair peut être un défi. Certains SOW peuvent être vagues ou manquer de détails critiques. D’autres ont des exigences trop prescriptives et peuvent limiter l’innovation des fournisseurs. Les résultats de vingt années de recherche en matière d’approvisionnement montreront comment de mauvais SOW créent un effet de « dominos qui s’effondre » qui entraîne des risques pour le propriétaire. Cette présentation identifiera les éléments (étonnamment simples !) d’un SOW efficace. Des modèles pour l’élaboration d’EDT seront fournis, ainsi que des discussions sur la manière d’accroître l’innovation des fournisseurs pendant le processus d’appel d’offres. Des exemples concrets tirés d’une variété de contrats d’installations et de projets de construction seront partagés (par exemple, garde, maintenance, conception/construction, gestion des déchets, services aux entreprises, etc.).
| 15:15-15:45 | Pause rafraîchissement |
| 15:45-16:45 | SÉANCE PLÉNIÈRE – PISTE 8 |
La tendance nationale vers un paiement rapide – quel impact cela aura-t-il sur les consultants ?
Misty Alexandre, BA (Hons), Juris Docteur, Lavocat/associé, Robertson Stromberg LLP, Saskatoon SK
Jared Epp, BA (Psych), Grande distinction, Juris Doctor, avocat/associé, Robertson Stromberg LLP, Saskatoon SK
Compétence de base du CCHFM:
Gestion financière
Une présentation décrivant les exigences de la récente législation sur le paiement rapide introduite en Saskatchewan à l’automne 2018. Semblable à la législation sur le paiement rapide introduite en Ontario, cette législation aura des impacts majeurs sur les consultants du secteur des soins de santé lors de l’administration de contrats de construction pour des projets neufs ou rénovés. installations.
| 16:45-17:00 | Mot de clôture |